Η ναυτιλιακή επιχείρηση, όπως και κάθε επιχείρηση, βρίσκεται σε αμφίδρομη σχέση με το περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί, καθώς καθορίζεται από αυτό και ταυτόχρονα συμβάλλει με τη δράση της στον καθορισμό του. Ως εκ τούτου, η ανάλυση του εξωτερικού και του εσωτερικού περιβάλλοντος της ναυτιλιακής επιχείρησης κρίνεται απαραίτητη για την αξιολόγηση των προοπτικών ανάπτυξής της. Το παρόν άρθρο επικεντρώνεται στο εξωτερικό περιβάλλον και στον τρόπο με τον οποίο η ναυτιλιακή επιχείρηση αλληλεπιδρά με αυτό.
Το εξωτερικό περιβάλλον περιλαμβάνει όλες τις δυνάμεις που επηρεάζουν τη ναυτιλιακή επιχείρηση, βρίσκονται έξω από αυτήν και διαμορφώνουν το πλαίσιο στο οποίο καλείται να λειτουργήσει. Ειδικότερα, περιλαμβάνει δυνάμεις που είναι προφανείς και έχουν άμεση επίδραση στον τρόπο λειτουργίας της ναυτιλιακής επιχείρησης, καθώς και δυνάμεις που έχουν έμμεση επίδραση. Ως εκ τούτου, το εξωτερικό περιβάλλον επηρεάζει με διάφορους τρόπους τη ναυτιλιακή επιχείρηση, καθώς:
- Παρέχει ευκαιρίες, τις οποίες η επιχείρηση επιδιώκει να εκμεταλλευτεί, και δημιουργεί απειλές, τις οποίες επιδιώκει να αντιμετωπίσει εφαρμόζοντας τις κατάλληλες στρατηγικές.
- Διαμορφώνει τους κανόνες ώστε η επιχείρηση να είναι ανταγωνιστική στη βιομηχανία στην οποία δραστηριοποιείται.
- Επηρεάζει τη διαθεσιμότητα πόρων-συντελεστών της παραγωγής, που είναι κρίσιμοι για τη λειτουργία της επιχείρησης.
- Επηρεάζει τις αποδόσεις των εναλλακτικών επενδύσεων της επιχείρησης.
Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι το περιβάλλον λειτουργίας των επιχειρήσεων δεν είναι στατικό, τουναντίον μεταβάλλεται αδιάκοπα. Κατά συνέπεια, οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις είναι υποχρεωμένες να λαμβάνουν υπόψη τους τα στοιχεία και τις δυνάμεις του εξωτερικού περιβάλλοντος, να αναγνωρίζουν και να αξιολογούν τις τρέχουσες κάθε φορά συνθήκες και να προβλέπουν τις μεταβολές, έτσι ώστε να είναι σε θέση να αντιδράσουν με τον κατάλληλο τρόπο.
*Οι πληροφορίες για το παραπάνω άρθρο αντλήθηκαν από το βιβλίο «Οργάνωση και διοίκηση ναυτιλιακών επιχειρήσεων», του καθ. Ιωάννη Θεοτοκά (Εκδόσεις Αλεξάνδρεια, 3η έκδοση, Σεπτέμβριος 2019), σσ. 27.Αποκτήστε το βιβλίο πατώντας εδώ
